Guia de Recomendaciones para Franquicias

El franquiciador le detallará como realizar las compras en su negocio. Por ello es normal que le cubra los siguientes aspectos:

   1. El proceso de compras:
         1. El sistema de compra
         2. Cómo pasar un pedido
         3. Frecuencia de compra
         4. Cómo se calculan las cantidades
         5. Archivo y control de pedidos
         6. Liquidación
   2. La recepción de mercancías
         1. Cotejos pedios albaranes facturas
         2. Discrepancias
         3. Registros
         4. Almacenamiento
         5. Etiquetado ...leer más

Esta suele ser la estrella de un Manual.
Saber vender el producto es la habilidad clave en la mayoría de negocios. Además, cada empresa desarrolla sus propios métodos de venta,

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Suele ser una de las partes más vivas del Manual. Un perfecto conocimiento de sus productos le ayudará a vender más. El producto es una de las bases de las redes de franquicia como canales de distribución que son.

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En esta parte le explicarán cómo administrar el tipo de negocio.
Los temas que se puede encontrar son:

1.       La gestión del negocio
          1.1.    Constitución de la sociedad
          1.2.    Contabilidad y gestoría
          1.3.    Tributario y fiscal
          1.4.    Funciones
          1.5.    Gestión de la Tesorería
          1.6.    Calendario

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En esta parte del manual normalmente le explicarán en qué consiste el negocio.
Usted deberá conocer y entender bien todo lo que debe hacer para ganar dinero. ...leer más

El contrato de franquicia es un contrato privado entre dos partes, el franquiciador y el franquiciado. En un contrato de franquicias deberemos encontrarnos los siguientes temas
Identificación de las partes
En esta sección se identifican los firmantes del contrato, la sociedad del franquiciador, la del franquiciado y normalmente la persona física que se considera el franquiciado.
La exposición de Motivos
En esta parte se suele reflejar el objeto del contrato. Se identifican los elementos desarrollados por el franquiciador, así como la voluntad del franquiciado en obtener la concesión de la franquicia.

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Algunas franquiciadoras conceden franquicias a inversores y les ayudan en su gestión.
Son menos frecuentes que las de autoempleo o de gestión.
No obstante, existen emprendedores que desean invertir en oportunidades de negocio sin llegar a plantearse una gestión total.

El inversor si supervisa y dirige el negocio, aunque no a tiempo completo.
En realidad es un tipo de franquicia de dirección, pero con menor dedicación que la del profesional del sector.
No obstante nunca debe confundirse montar un negocio con invertir en la bolsa. Un negocio, incluso como inversor, exige dedicación, gestión y control. Y además, incluso cuando está rodado y en marcha puede necesitar ayuda extra en momentos determinados.

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Son un tipo de franquicias en las que el franquiciado Dirige el negocio como profesional sin necesidad de dedicarle todo su tiempo.
Suelen darse en negocios con empresas dedicadas a un sector que explotan una franquicia como ampliación del negocio.
En este tipo de franquiciado, se debe ser muy cuidadoso durante la selección a evaluar que exista una alineación entre franquiciado y franquiciador en el estilo de dirección, en los valores y en la filosofía. Si no se comparten los valores de empresa y la estrategia entonces la relación puede hacerse muy compleja para ambas partes.

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Son las franquicias más frecuentes entre las que tienen éxito.
Se trata de aquellas franquicias en las que el franquiciado trabaja permanentemente en el negocio, siendo su gestión el factor de éxito más importante.
El franquiciado se convierte en empresario con dedicación total al proyecto, siendo el director del negocio.
Existen franquicias de autoempleo en todos los sectores de actividad.
En este tipo de franquicia es especialmente importante, que tanto franquiciador como franquiciado valoren la capacidad de gestión del candidato para el tipo de negocio, así como que sea una actividad que le vaya a gustar.
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En este tipo de franquicia el franquiciador concede al franquiciado el derecho a abrir una serie de unidades de franquicia en un periodo de tiempo .
Se suelen establecer calendarios de aperturas para mantener el derecho exclusivo de aperturas.
Se diferencia respecto al master ya que no sub franquicia, sino que solamente abre unidades él mismo.
Es un franquiciado con múltiples unidades franquiciadas, que las abre en un territorio durante un período de tiempo pactado.

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