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Detalles del plan de negocios |
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Se denomina plan de negocios a aquel documento que plasma las ideas bases de un negocio. En el plan de negocios se detalla tanto la forma como el contenido. La forma hace referencia a la redacción, la ilustración y la estructura que llevará este importante documento, este aspecto es de gran relevancia ya que refiere a la imagen de dicho plan de negocios, y a cómo este llama la atención. El contenido abarca al plan propiamente dicho, como propuesta atractiva de inversión, contempla la calidad de la idea, la información financiera necesaria, el análisis preciso del mercado objeto de la oportunidad en cuestión y la propuesta de valor que su desarrollo generará.
Para que un plan de negocios sea considerado completo y atractivo, debe ser práctico y efectivo, es decir debe apuntar principalmente a los factores y características claves del éxito del negocio en juego. Debe ser claro y conciso, sin dejar ideas abiertas o sueltas como así también se debe ser cuidadoso en su redacción, por ello la importancia de la terminología a emplear y la aplicación de un buen poder de síntesis.
Es clave que los inversionistas logren su total comprensión y llame su atención, por ello también debe ser ordenado y estructurado para que se permita una lectura organizada y limpia de complejidades. Saber elegir la tipografía de la letra y los gráficos adecuados es un dato clave para su impecable presentación.
Un buen plan de negocio debe poseer las siguientes partes:
Descripción del producto o servicio: detectar la necesidad a cubrir para presentar la propuesta de desarrollo para su solución.
Equipo directivo: aquí toma valor la experiencia y el compromiso de los miembros que conforman el proyecto, ya que los inversionistas depositan mayor confianza en aquellos que cumplan estos dos aspectos.
Resumen Ejecutivo: desarrollo general del proyecto, con los datos claves y la información más relevante para atraer al lector.
Análisis del mercado: el mercado debe ser identificado, segmentado, se debe analizar su competencia y dimensión geográfica, etc.
Plan de marketing: delimitar las estrategias que acaten y prevean la necesidad del cliente.
Sistema de negocio: descripción del proceso para ofrecer el servicio o fabricar el producto, detallar los pasos, los elementos y recursos necesarios.
Financiación: análisis detallista sobre la situación económica y financiera del negocio, necesidades, resultados, fuentes de financiación, estados financieros, etc.
Cronograma: planear el proyecto en tiempo real.
Conclusiones: por último, las conclusiones necesarias teniendo en cuenta los factores claves y los posibles riesgos.
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